Zonele de servicii transformă proiectele mixed-use în destinații pentru viața de zi cu zi
Economie
Un proiect mixed-use nu înseamnă doar un loc în care mergi la cumpărături sau la birou. În jurul funcțiunilor principale se dezvoltă, tot mai mult, o rețea de servicii menită să acopere nevoi diverse, de la sănătate și educație până la gastronomie, sport, wellness și entertainment. Modelul urmărește să aducă într-un singur loc cât mai multe dintre activitățile pe care oamenii le au în rutina zilnică.
În proiectele dezvoltate de IULIUS, această abordare se regăsește printr-un mix care depășește oferta comercială clasică. Serviciile administrative, unitățile medicale, farmaciile, restaurantele și cafenelele se alătură supermarketurilor, spațiilor de fitness și wellness, saloanelor de înfrumusețare și serviciilor bancare. Pentru familii, oferta poate include și facilități educaționale, precum creșe și grădinițe, în timp ce cinematografele și alte concepte de entertainment completează zona dedicată timpului liber.
Ideea este ca vizita într-un astfel de proiect să nu fie legată de un singur scop. O persoană poate ajunge pentru cumpărături, poate rezolva în aceeași deplasare o problemă administrativă sau medicală, poate lua masa, merge la sală ori petrece câteva ore alături de familie. Astfel, serviciile devin parte din experiența generală a locului, simplificând viața de zi cu zi și ajutând oamenii să economisească timp prin accesul la mai multe facilități într-un singur loc.
Această strategie stă la baza proiectelor Palas Iași, Iulius Town Timișoara, Palas Campus și Family Market, precum și în centrele Iulius Mall din Iași, Cluj-Napoca și Suceava. Compania propune aplicarea aceleiași filozofii și la Constanța, pe fosta platformă Oil Terminal, unde pregătește un proiect de regenerare urbană cu funcțiuni multiple.
Pentru Constanța, o dezvoltare de acest tip ar putea însemna apariția unui nou pol urban în care cumpărăturile să fie doar una dintre componente. Serviciile, restaurantele, spațiile de recreere și facilitățile destinate familiilor pot contribui la animarea zonei pe parcursul întregului an, nu doar în perioadele cu trafic turistic ridicat.
Un exemplu recent al modului în care această ofertă se diversifică este deschiderea unui spital veterinar în Iulius Town Timișoara. Unitatea funcționează non-stop și dispune de echipă medicală permanentă, oferind servicii de la medicină internă, chirurgie și ortopedie până la imagistică, terapie intensivă, stomatologie, dermatologie, cardiologie, oncologie și neurologie.
Spitalul dispune de două săli de operație, patru cabinete de consultații, unul destinat exclusiv pisicilor, precum și de servicii de laborator și spitalizare. Oferta include și medicina preventivă, ceea ce extinde și mai mult paleta de servicii disponibile într-un proiect care reunește deja funcțiuni comerciale, de business, recreere și socializare.
„Vorbind din experienţa administrării, de exemplu, a ansamblului Palas Iaşi, un proiect mixt creează destinaţii sociale vibrante, le oferă clienţilor nu doar o destinaţie de cumpărături, ci un cumul de experienţe, modernizează infrastructura, creează comunităţi puternice de business şi regenerează urbanistic zone insuficient valorificate”, a declarat pentru Ziarul Financiar Oana Diaconescu, Head of Leasing IULIUS.
Pentru proiectul propus la Constanța, această perspectivă este relevantă în contextul specific al orașului. Un ansamblu mixed-use ar putea răspunde atât nevoilor rezidenților, cât și celor ale unui oraș cu o puternică componentă turistică, printr-o ofertă care să funcționeze dincolo de sezonul estival.
În acest model, serviciile nu mai reprezintă simple funcțiuni secundare ale unui proiect. Ele contribuie la diversificarea motivelor pentru care oamenii aleg să vină într-un anumit loc, la creșterea timpului petrecut acolo și, mai ales, la transformarea unui proiect într-o destinație urbană cu utilizare cotidiană.
Citește și:
