EXCLUSIV Interviu cu Florin Mitroi: subordonatele CJC au fost obișnuite să doarmă în pace!

Administrație locală
Nu au trecut nici măcar două luni de la preluarea mandatului de președinte al Consiliului Județean Constanța și Florin Mitroi a reușit să facă schimbări importante în instituția pe care o conduce, dar și în subordonatele CJC: au fost identificate problemele, s-au găsit soluții și s-a început în forță implementarea acestora, totul pentru îndeplinirea dezideratului de a lucra în interesul fiecărui cetățean al județului. Într-un scurt interviu acordat Ziarului Amprenta, Florin Mitroi a vorbit despre planurile pe care le are, împreună cu echipa sa, pentru a pune județul pe picioare. Totodată a lansat și un avertisment angajaților care nu își îndeplinesc atribuțiile așa cum prevede fișa postului și apelează la diverse tertipuri dar și la prieteni care să intervină pentru ca aceștia să își poată păstra postul călduț de funcționar.
1. A trecut o lună jumătate de la preluarea mandatului. Care este în mare situația la instituțiile subordonate CJC și care au fost cele mai grave probleme pe care le-ați identificat?
Subordonatele CJC au fost obișnuite să doarmă în pace. Aceasta este sursă principală a problemelor cu care se confruntă astăzi.
Câtă vreme timpul trece și leafa merge … de ce să ne batem capul? Cam așa e obiceiul!
Restul aspectelor și problemelor identificate nu țin de mine, fiecare organ al statului trebuie să își facă treaba și am încredere că o va face.
Ați întrebat despre principalele domenii, așa că vă răspund punctual.
Sănătate – dezastruos. Nu din punct de vedere al actului medical, aici nu am calificarea necesară să mă pronunț. Dar ca organizare….ca să sintetizez, aș spune „Doamne Dumnezeule!”.
Într-un spital fără paturi și spații suficiente pentru bolnavi, avem saloane întregi pline de aparatură, secții parțial sigilate, o Urgență care seamănă a stație de autobuz… Nu există umanitate, nici ordine, nici nimic! Dar lucrurile încep să se așeze, e drept, cu greu. Găsiți detalii în comunicatul meu de astăzi, în care detaliez ce am remediat până la acest moment. Și să nu uităm că sănătatea nu înseamnă doar Spitalul Județean, înseamnă și Palazu, și Agigea. Peste tot, zic eu, că se simte deja schimbarea de atitudine și de așteptări.
La Direcția Județeană de Pază am schimbat conducerea și am făcut primii pași pentru a o transforma în SRL. Nu trebuie să trăiască din banii Consiliului, ci să se autofinanțeze din alte surse. Am eficientizat deja serviciile, am reglementat tarifele și efectele se văd.
Societatea Drumuri Județene SA Constanța a fost adusă și ea pe linie dreaptă, avem un inventar clar al nevoilor urgente în ceea ce privește drumurile județene și sunt sigur că până la finele anului viitor vom reuși să lărgim sfera de activitate, să producem singuri piatră pentru drumuri, să avem utilaje și să lucrăm la standarde.
2. Referitor la angajații din CJC și cei din instituțiile subordonate, ce măsuri ați luat pentru ca activitatea să se deruleze potrivit proiectului dumneavoastră de mandat? Cum s-a integrat echipa cu care ați venit la Consiliul Județean?
Știți vorba aia, de la cap se împute? Oamenii s-au obișnuit să nu aibă țeluri, să nu aibă răspunderi, doar să paseze mingea de colo, colo, indiferent dacă asta se contorizează în morți sau în copii rămăși pe străzi.
Asta pleacă de la lider. Am preluat atât în CJ cât și în subordonate o echipă prăfuită, care bâjbâia.
Este mult de muncă, nici pe departe nu pot spune că acum funcționează 100% cum vreau eu. Dar, se poate. Cei care nu se aliniază vor părăsi sistemul, garantat! De altfel, o parte dintre ei deja au făcut-o.
Echipa care a venit odată cu mine este formată dintr-o mână de oameni, dar hotărâți, care știu ce înseamnă să răspunzi pentru soarta oamenilor și sunt motivați să reușească.
Împreună, mutăm și munții dacă trebuie!
Și dacă tot mi-ați dat ocazia, prin intermediul dumneavoastră aș adresa o mare rugăminte celor care mă cunosc: Să nu mai intervină pentru angajații din Consiliu sau din instituțiile subordonate!
Dacă un funcționar își face treaba bine și se ține departe de orice suspiciuni, aș fi nebun să îi cer să plece. Dacă însă doarme în birou, o să plece, indiferent cine mă sună pentru el!
3. Care sunt direcțiile pe care vă veți axa în 2025?
În primul rând, punem sănătatea pe picioare. Nici nu discut!
În 2025, spitalele din județ trebuie să funcționeze așa cum este normal în secolul nostru, așa cum se așteaptă cetățenii când le calcă pragul.
Totodată, transportul în comun trebuie prestat la standarde. Nu accept să mai văd elevi cu promoroaca pe gene în stații sau înghesuiți ca sardelele în microbuze. Trebuie să înțelegem cu toții că nu mai e cu „las’ că merge și așa”. Nu merge!
4. Ce mesaj transmiteți locuitorilor județului Constanța în prag de sărbători?
Viața mi-a dovedit că cea mai importantă este sănătatea. Așadar le doresc să fie sănătoși, să îi aibă pe cei dragi alături și să se bucure de ei! Și îi rog să aibă încredere în mine și să rămână la fel de conectați cu mine că și până acum. Împreună, formăm un zid de netrecut.
Sărbători cu bine să aveți!
Citește și:
Corpul de Control al CJC extinde verificările la Spitalul Clinic Județean. Vezi aici motivele
Președintele CJC Florin Mitroi a verificat dacă județul Constanța este pregătit pentru iarnă






